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Consultoria & Suporte

Consultoria estratégica para todas as etapas da transformação digital e adoção de nuvem, apoio técnico e serviços gerenciados na execução de migrações e treinamento de equipes de TI para nuvem.

 Programas desenhados para implementação modular onde cada etapa  fundamentos de transformação digital pagos por consumo sem compromissos de contratos com longa duração.

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Visão Geral sobre Nuvem

  • Introduz os conceitos de nuvem, a dinâmica econômica das funcionalidades como serviço e as vantagens em priorizar o modelo de despesas operacionais ao modelo de aquisição de ativos.

Objetivos de Negócios

  • Arranjo com definições claras entre as necessidades particulares do seu negocio, os serviços de nuvem e métricas para acompanhamento e mensuração de resultados.

Roadmap para Adoção

  • Análise detalhada dos requisitos técnicos e definição do roteiro das ações necessárias para para atingir os objetivos para transformação digital de seu negocio definidos na etapa anterior. 

  • Aqui é produzido o documento de projeto, cronograma e preparado ambiente de colaboração da equipe que conduzirá todo o escopo de implementações.

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Implantação de Prova Conceito

  • Configuração inicial do ambiente de nuvem.

  • Seleção de workloads iniciais para prova conceito (rehost).

  • especificação do escopo e impacto.

  • definição de indicadores chave a serem acompanhados.

Preparação do Ambiente de Produção

  • Aqui é definido os critérios de governança segurança e compliance que irão governar todo o ambiente de nuvem de acordo com as necessidades de seu setor bem como por padrão em concordância com a LGPD/GDPR.

  • Implementação completa do framework de melhores práticas e preparação do ambiente para as cargas de trabalho de produção (Baseline Environment).

  • Também são definidos em conjunto com sua equipe os processos operacionais e automações tanto para implementação dos ativos de infraestrutura quanto para execução dos processos no intuito de padronizar tarefas propensas a erro causando possível quebra de compliance e segurança.

Agenda de Migrações

  • Nesta etapa é estipulado o cronograma de migrações das cargas de trabalho criticas em produção e considerando os critérios de impacto dessas mudanças é definida uma agenda prioritária constituída pelas workloads que trarão o maior valor inicial para sua adoção de nuvem alinhado comas demandas de sua equipe de TI e os objetivos chave de seu negocio.

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Inovações Estratégicas

  • Nas etapas anteriores, foi possível adquirir o entendimento de como a nuvem traz valor ao negocio, também foi construído um case solido com o cronograma de migrações trazendo resultados de negócios imediatos na otimização de custos e no overhead dos administradores de TI.

  • Nesse ponto é hora de trazer todo poder das plataformas em nuvem na implementação de tecnologias emergentes como Inteligência artificial e DevOps.

  • Nesta etapa vamos analisar e implementar as tecnologias emergentes e traçar um paralelo com os objetivos de negocio, indicadores chave e atividades desempenhadas por sua organização, identificando sinergias no intuito de identificar as tecnologias que trarão o diferencial estratégico a suas operações

Integração de Inovações

  • Integre de forma gradual e planejada os diferenciais competitivos gerados com os projetos de inovações a sistemas de lgestão e missão critica já consolidados em sua organização.

  • Maximize investimentos em hardware já existentes e converta sua infraestrutura em nuvem privada, 

Sprints de inovação

  • Big Data e Analítica Avançada. 

  • Experiência do Usuário 

  • DevOps e CI/CD

  • IA e aprendizado de maquina.

  • IoT e Blockchain.

Expertise e Talentos Internos

  • Plano de certificações  

  • Requisitos para prestadores de serviços terceirizados

  • Elaboração e gerenciamento de processos operacionais de TI

Integrações

Decisões orientadas por dados

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Governança, Compliance e Auditoria

Definição de processos e escopo de relatórios para corroboração de idoneidade na operação da estrutura de TI bem como na captação e  armazenamento de dados.

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Nuvem Gerenciada

gerenciamento parcial ou completo dos recursos e infraestrutura de nuvem do cliente. As responsabilidades de gerenciamento incluem migração, configuração, otimização, segurança, manutenção e agenda de mudanças, cada processo projetado e executado com o expertise e melhores práticas do setor para permitir que as organizações maximizem os benefícios dos serviços em nuvem, minimizando o tempo de adoção e otimizando os talentos internos para inovação e agregação de valor ao negócio ao invés de desperdiçar ideias e energia apenas para manter o aparato computacional em funcionamento.

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